Diagnóstico rápido
Detecta fricción (estado, responsable y evidencias) en 2 minutos.
Diagnóstico estratégico
Diagnóstico estratégico para decidir si ese proceso ya exige intervención
En 30–45 min aterrizamos el flujo real, vemos dónde se rompe y sales con una decisión defendible: fase 1, Workshop ROI o no‑fit.
No es una llamada comercial genérica. Es la sesión para decidir si intervenir ahora o seguir pagando el caos.
Qué decide esta sesión
Esto no es una llamada comercial genérica
Si hoy dependes de Excel, correos o “preguntar quién lo tiene”, el problema no es la herramienta: el proceso no está bajo control.
Estado visible
Responsable claro
Evidencia / histórico auditable
Mapa AS‑IS del proceso (estados, responsables, datos y excepciones)
Roadmap por fases: quick win → trazabilidad → escala
Próximo paso recomendado (fase 1 / Workshop ROI / no‑fit)
Opcional antes de reservar
¿Quieres llegar con más contexto?
Si prefieres preparar mejor la conversación, usa uno de estos recursos rápidos antes de reservar. Te ayudan a detectar fricción, estimar coste oculto y clarificar estados y responsables.
Calculadora de coste oculto
Estima horas de persecución y retrabajo en € conservadores.
Constructor de proceso
Define estados, responsable por fase y evidencia mínima.
Lo que te llevas
Lo que queda claro al salir
Sales con criterio para decidir qué mover ya, qué preparar mejor y qué no tocar todavía.
No sales con humo ni con una propuesta cerrada. Sales con un mapa para decidir qué mover y qué no tocar todavía.
Mapa AS‑IS (proceso real, no “el ideal”)
Puntos de fuga: dónde se pierde tiempo, control o contexto
Roadmap por fases con dependencias y quick wins
Riesgos (datos/permisos/adopción) y cómo reducirlos
Siguiente paso recomendado (fase 1 / Workshop ROI / no‑fit)
El diagnóstico sirve para definir ese estándar y convertirlo en un plan ejecutable.
El objetivo no es salir “convencido”. Es salir con criterio para decidir qué mover ya, qué preparar mejor y qué no tocar todavía.
Encaje antes de seguir
Dónde esta sesión ayuda de verdad y dónde no toca todavía
Para quién NO es
Mejor detectarlo aquí que vender una fase que todavía no toca.
Si buscas “precio/hora” sin objetivos operativos ni criterios de éxito
Si no hay dueño del proceso (nadie puede definir reglas y excepciones)
Si no puedes dedicar 30–45 min con alguien que conoce el flujo real
Si esperas automatizar sin acordar estados, responsables y datos
Para quién es
Suele encajar cuando el dolor ya está en la operación.
Hay un proceso repetitivo que frena (aprobaciones, compras/solicitudes, incidencias, reporting interno…)
Hay dolor real: retrasos, errores, persecución, auditoría o dependencia de personas clave
Necesitas una fuente única de verdad (datos consistentes y trazables)
Quieres empezar por quick wins sin romper gobernanza
Hay sponsor o alguien que pueda decidir (o llevarlo a comité)
Cómo se aterriza
Cómo se aterriza sin construir a ciegas
Primero hacemos visible el flujo. Después separamos dolor, prioridad y condiciones de éxito para no construir a ciegas.
01
Contexto y objetivo
Qué proceso duele y por qué ahora. Qué significa “bien” (resultado) en tu operación.
02
Mapa del flujo real (AS‑IS)
Estados, responsables, entradas/salidas, decisiones y excepciones.
03
Priorización por impacto
Impacto, fricción, volumen y riesgo (no por “preferencias de herramienta”).
04
Roadmap por fases
Quick win primero + base sólida (técnica y operativa) para escalar.
05
Cierre y próximos pasos
Roles, condiciones de éxito y el siguiente paso recomendado.
Cómo reducimos riesgo (sin “big bang”)
Por fases: quick win visible + consolidación (evita rehacer)
Entregables antes de construir: roadmap, riesgos, criterios de éxito
Gobernanza desde diseño: roles, permisos, fuentes de datos y auditoría
Adopción: MVP usable + feedback + iteraciones controladas
Casos que ayudan a decidir
Si el patrón te suena, ya no estás decidiendo a ciegas
Compara tu caso con situaciones reales antes de mover tiempo, presupuesto o credibilidad interna.
Sustituir Excel como sistema operativo oculto
Automatizar aprobaciones internas con trazabilidad
Patrones de despliegue por fases: quick win → consolidación
Siguiente paso
Agenda la sesión que convierte ruido en decisión
En 30–45 min saldrás con criterio para intervenir, justificar el siguiente paso o descartar la iniciativa sin quemar tiempo.
Para aprovecharlo: trae 1 ejemplo real (Excel/correo/captura) si es posible
Sales con un siguiente paso claro (fase 1 / Workshop ROI / no‑fit)
Si puedes, trae un ejemplo real del proceso. Acelera mucho la calidad del diagnóstico.
Preguntas frecuentes
Preguntas frecuentes
¿Qué diferencia hay entre diagnóstico y Workshop ROI?
El diagnóstico prioriza 1–3 procesos y define un roadmap por fases. El Workshop ROI crea un business case para comité: estimación conservadora, criterios de éxito, riesgos y condiciones.
¿Cuánto cuesta?
Depende del proceso, del volumen y de si hay integraciones. No damos cifras sin mapa de proceso: primero roadmap y riesgos, luego estimación por fases.
¿Cuánto tarda una implementación?
Se trabaja por fases. Tras el diagnóstico se definen plazos realistas según complejidad, datos y adopción.
¿IT lo va a aprobar?
Si hay requisitos de seguridad o integraciones, se incorpora IT desde el diseño: permisos, fuentes de datos y trazabilidad.
¿Qué necesito preparar?
En lo esencial: pasos del proceso, quién decide/aprueba, dónde están los datos y un ejemplo real si lo tienes a mano.
¿Qué pasa después del diagnóstico?
Sales con un siguiente paso claro: fase 1 (quick win), Workshop ROI (si hay comité) o no‑fit si no hay ROI o no hay condiciones.