Diagnóstico estratégico para decidir si ese proceso ya exige intervención
En 30–45 min aterrizamos el flujo real, vemos dónde se rompe y sales con una decisión defendible: fase 1, Workshop ROI o no‑fit.
No es una llamada comercial genérica. Es la sesión para decidir si intervenir ahora o seguir pagando el caos.
Esto no es una llamada comercial genérica
Si hoy dependes de Excel, correos o “preguntar quién lo tiene”, el problema no es la herramienta: el proceso no está bajo control.
El diagnóstico sirve para definir ese estándar y convertirlo en un plan ejecutable.
Cómo se aterriza sin construir a ciegas
Contexto y objetivo
Qué proceso duele y por qué ahora. Qué significa “bien” (resultado) en tu operación.
Primero hacemos visible el flujo. Después separamos dolor, prioridad y condiciones de éxito para no construir a ciegas.
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Mapa del flujo real (AS‑IS)
Estados, responsables, entradas/salidas, decisiones y excepciones.
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Priorización por impacto
Impacto, fricción, volumen y riesgo (no por “preferencias de herramienta”).
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Roadmap por fases
Quick win primero + base sólida (técnica y operativa) para escalar.
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Cierre y próximos pasos
Roles, condiciones de éxito y el siguiente paso recomendado.
Cómo reducimos riesgo (sin “big bang”)
- Por fases: quick win visible + consolidación (evita rehacer)
- Entregables antes de construir: roadmap, riesgos, criterios de éxito
- Gobernanza desde diseño: roles, permisos, fuentes de datos y auditoría
- Adopción: MVP usable + feedback + iteraciones controladas
Lo que queda claro al salir
Sales con criterio para decidir qué mover ya, qué preparar mejor y qué no tocar todavía.
No sales con humo ni con una propuesta cerrada. Sales con un mapa para decidir qué mover y qué no tocar todavía.
- Mapa AS‑IS (proceso real, no “el ideal”)
- Puntos de fuga: dónde se pierde tiempo, control o contexto
- Roadmap por fases con dependencias y quick wins
- Riesgos (datos/permisos/adopción) y cómo reducirlos
- Siguiente paso recomendado (fase 1 / Workshop ROI / no‑fit)
Antes de reservar
Para quién NO es
Mejor detectarlo aquí que vender una fase que todavía no toca.
- Si buscas “precio/hora” sin objetivos operativos ni criterios de éxito
- Si no hay dueño del proceso (nadie puede definir reglas y excepciones)
- Si no puedes dedicar 30–45 min con alguien que conoce el flujo real
- Si esperas automatizar sin acordar estados, responsables y datos
Para quién es
Suele encajar cuando el dolor ya está en la operación.
- Hay un proceso repetitivo que frena (aprobaciones, compras/solicitudes, incidencias, reporting interno…)
- Hay dolor real: retrasos, errores, persecución, auditoría o dependencia de personas clave
- Necesitas una fuente única de verdad (datos consistentes y trazables)
- Quieres empezar por quick wins sin romper gobernanza
- Hay sponsor o alguien que pueda decidir (o llevarlo a comité)
Si el patrón te suena, ya no estás decidiendo a ciegas
Compara tu caso con situaciones reales antes de mover tiempo, presupuesto o credibilidad interna.
- Sustituir Excel como sistema operativo oculto
- Automatizar aprobaciones internas con trazabilidad
- Patrones de despliegue por fases: quick win → consolidación
¿Quieres llegar con más contexto?
Si prefieres preparar mejor la conversación, usa uno de estos recursos rápidos antes de reservar. Te ayudan a detectar fricción, estimar coste oculto y clarificar estados y responsables.
Detecta fricción (estado, responsable y evidencias) en 2 minutos.
Estima horas de persecución y retrabajo en € conservadores.
Define estados, responsable por fase y evidencia mínima.
Preguntas frecuentes
¿Qué diferencia hay entre diagnóstico y Workshop ROI?
El diagnóstico prioriza 1–3 procesos y define un roadmap por fases. El Workshop ROI crea un business case para comité: estimación conservadora, criterios de éxito, riesgos y condiciones.
¿Cuánto cuesta?
Depende del proceso, del volumen y de si hay integraciones. No damos cifras sin mapa de proceso: primero roadmap y riesgos, luego estimación por fases.
¿Cuánto tarda una implementación?
Se trabaja por fases. Tras el diagnóstico se definen plazos realistas según complejidad, datos y adopción.
¿IT lo va a aprobar?
Si hay requisitos de seguridad o integraciones, se incorpora IT desde el diseño: permisos, fuentes de datos y trazabilidad.
¿Qué necesito preparar?
En lo esencial: pasos del proceso, quién decide/aprueba, dónde están los datos y un ejemplo real si lo tienes a mano.
¿Qué pasa después del diagnóstico?
Sales con un siguiente paso claro: fase 1 (quick win), Workshop ROI (si hay comité) o no‑fit si no hay ROI o no hay condiciones.
Agenda la sesión que convierte ruido en decisión
En 30–45 min saldrás con criterio para intervenir, justificar el siguiente paso o descartar la iniciativa sin quemar tiempo.
Después podrás elegir una hora cuando haya agenda disponible.
Preparar la sesión
Hablarás directamente con Manuel García López, responsable de los proyectos.
Si puedes, trae un ejemplo real del proceso. Acelera mucho la calidad del diagnóstico.
- Para aprovecharlo: trae 1 ejemplo real (Excel/correo/captura) si es posible
- Sales con un siguiente paso claro (fase 1 / Workshop ROI / no‑fit)